曾國藩的為人相人和用人
幫助企業減少人力資源管理過程中的內耗,提升人力資源管理能力。
課程講師:楊子 郭笑雪
課程時長:2天
課程對象:企業家、總裁班、研修班、企業重點培養的中高層干部、企業人力資源管理從業人員
解決問題:能夠根據曾國藩的用人經驗來裁定企業的相人、用人以及培育、舉薦人才。… 【查看更多】

課程背景:

為人,要學曾國藩。他打敗太平天國,保住了大清江山;他整肅政風、學習西方文化,使晚清出現“同治中興”;他克已唯嚴,崇尚氣節,獲得上下擁戴;他是一代儒家宗師,家訓家書教育子孫,實現了儒家修身、齊家、治國、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事業。

為官,要學曾國藩。他升官最快,做官最好,保官最穩,歷盡宦海風波而安然無恙,榮寵不衰,被政界人物奉為“官場楷模”。

相人用人,要學曾國藩。他一生致力于相人、用人以及培育、推薦人才,他的幕府是中國歷史上規模和作用最大的幕府。他一生推薦過的下屬有上千人,在曾國藩時代,一二品的高官有一半出自曾府。曾國藩的相人術薈萃了國學精髓,相人幾乎沒有看走過眼,《清史稿》的記載更讓人嘆為觀止。

課程收益
內容介紹

第一講:曾國藩的為人之道

1. 笨小孩到儒學宗師

2. 毀譽滄桑因緣因果

3. 家訓家書堪抵萬金

4. 官場順逆一顆真心

5. 自立立人兩條道路

6. 最經不得三種境遇

7. 得失成敗四段歷程

8. 屢敗屢戰五次自殺

9. 為官為人六字真言

第二講:曾國藩的相人之法

1. 招募人才的途徑和原則

2. 曾氏面試法和檔案管理

3. 冰鑒智慧中的面試口訣

4. 相面識人的第一等秘訣

5. 品鑒神骨清濁相人識人

6. 微表情與小動作的解密

7. 三停十二宮面相讀心術

8. 陰陽眼如何看穿陰陽人

9. 五行生克調和五行人格

第三講:曾國藩的用人之術

1. 領導者的修為和禁忌

2. 文官任用的四條標準

3. 武官選聘的四條標準

4. 如何用文化凝聚人心

5. 人分三等要分別使用

6. 成就大事須借力同僚

7. 合作用人的五種境界

8. 盛時須安排好接班人

9. 如何防止人才的流失

10. 籠絡下屬的有效方法

11. 關鍵崗位的用人方法

12. 特殊人才的使用辦法

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